Después de la negativa de su política de tipos de interés del Banco de Japón de la economía o de Abe-candle june

Jan 19, 2018 // By:feichang // No Comment

El Banco de Japón después de la negativa de la política de tipos de interés o no de la economía de la Agencia de Noticias Xinhua en Tokio, Abe desesperación financiera de Observación: el 15 de febrero, hacia el fracaso "Abe" la economía de Japón a Xinhua un margen al Gobierno para romper el círculo vicioso de la deflación Durante el pasado año, para estimular el crecimiento económico es en vano.Hoy, el índice Nikkei en baja de 16 meses, el yen podría ir a la altura de 15 meses.El Banco de Japón también en negativo después de que la política de tasas de interés casi nada, mientras que la recuperación económica todavía está lejos, "Abe" la economía ante una situación desesperada.El viejo "tres flechas" efecto desaparezca de las elecciones de 2012, cuando el Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe, dijo: "mientras que la impresión de billetes para escapar de la deflación, la recuperación" de la economía va a Japón.La economía de Japón en 22 años en ese puesto, el nombre de la producción nacional (PIB) bastante bruto y en 1991, antes de que la incapacidad de los gobiernos para la población japonesa mostró la decepción, con un gran número de emisores, el aumento de los gastos financieros de la economía y la reforma como "tres flechas", "parece que la economía de Japón Shinzo Abe" ver el amanecer."La intención original de tres flechas", la ampliación de la escala de la flexibilización monetaria para aumentar la cantidad de dinero en circulación en el mercado, la promoción y la devaluación del yen en el mercado y aumentar los beneficios de las empresas, la ampliación de la inversión en activos fijos y los salarios de los empleados de las empresas, además de estimular el consumo y el repunte de los precios, y, finalmente, alcanzar el objetivo de salir de la deflación.Pero en tres años, este conjunto de la lógica económica aparentemente eficaz pero casi falla, no sólo el PIB repetidamente en recesión técnica, y el objetivo de inflación del 2% retrasado varias veces, hasta ahora no se ha visto a la esperanza.Según los datos del PIB del cuarto trimestre de 2015, anunció el 15 de la temporada, cuando la economía de Japón no sólo cayó un 0,4%, la tasa anual de atrofia en el 1,4%; el consumo personal de contracción del PIB de 0,8%, arrastrado por la demanda interna en un 0,5 por ciento; 1,4% y 0,9%, respectivamente, en la importación y exportación, la situación desfavorable que la economía de Japón está en recesión."Tres flechas" rápido "La gota", principalmente debido a su efecto negativo en la economía de Japón es "letal".En primer lugar, yen la depreciación del tipo de cambio para los productos importados más caros, especialmente desde el 11 de marzo de 2011: "el terremoto de Japón causó un accidente nuclear en la central nuclear en Japón, todos los cortes de Japón desde el 90% de las necesidades energéticas dependen de las importaciones, la balanza de Pagos a menudo que proyectos a largo plazo en el Estado de Japón es, hasta el momento la caída de los precios mundiales del petróleo que mejorando.Mientras que el costo de las importaciones de materias primas necesarias para mejorar las empresas de Japón, pero también, en cierta medida, la reducción de los ingresos de la empresa.En segundo lugar, el Gobierno del Japón la situación financiera precaria incapaz de asumir el gasto enorme.Después de asumir el Gobierno de Abe, la deuda de Japón hasta 236% del PIB, mientras que el Fondo Monetario Internacional (FMI) que, hasta el 10 de marzo de 2015 o la proporción subió a 246%.En el aumento de los ingresos fiscales, el Gobierno de Abe de impuestos sobre el consumo aumentó en tres puntos porcentuales, pero esta iniciativa para el consumo personal en Japón es de "extinción", hasta el día de hoy no ha recuperado totalmente.Y como el gasto del presupuesto del Gobierno para el año fiscal 2016 en Japón un nuevo alto al 96.72 billones de yenes, el objetivo para el año 2020, Abe prometió al superávit fiscal cada vez más inalcanzable.Por último, las medidas de reforma económica de problemas, como el envejecimiento de la población, la falta de mano de obra de profundos problemas sociales sin resolver."Política fiscal y monetaria sólo puede ser temporal y no permanente" de las soluciones temporales, la reforma estructural que necesitan los votantes todavía Abe como pintura de un "pastel".La política del Banco de Japón, los principales "jugar" como "Abe" la economía de la segunda flecha de encargados de la formulación y ejecución en el mercado, el Banco de Japón está perdiendo su confianza y paciencia.En el momento de los mercados de valores y la tendencia va en contra de la política de yen y el Banco de Japón, me temo que ya casi sin municiones.Cuando el Banco de Japón en la aplicación inicial de súper acomodaticia de la política monetaria, el mercado está lleno de expectativas.En particular, el 31 de marzo de 2014 el aumento de 10 fichas de estímulo económico de compra de bonos a un año a 80 billones de yenes desde el Nikkei de Tokio, el índice subió a más de 16.000 puntos por encima de 20 puntos, el yen contra el dólar desde 1 dólar 109 caída del yen a 125 yenes.Sin embargo, en el Banco de Japón el pasado 18 de diciembre aumenta la relajación de la política monetaria, los cambios en las acciones y el mercado de divisas es relativamente calma; el efecto de la aplicación de la política de tipos de interés anunciado será negativa es aún más sorprendente, 29 de enero, al no alcanzar las expectativas del Banco, pero provocó la especulación en el mercado mundial de la central para que la devaluación de la moneda, y la preocupación el Banco fue de extrusión beneficios.Además de la mala salud de la banca europea, y la incertidumbre económica mundial y muchos otros riesgos externos, no sólo el Nikkei ha caído por debajo de 15000 yen también llegó a 1 dólar del mercado financiero mundial 111 yenes, también la inestabilidad.El Gobierno de Japón y el BCE es inesperado.En la actualidad, la política del Banco Central de Japón carece de medios.La política de tipos de interés negativo es la elección por el Banco de Japón, y también el gran riesgo.De hecho, en el mercado de venta masiva de las acciones de los bancos, que el Banco de Japón también a tocar fondo.La política de tipos de interés negativo a 16 fecha oficial de la aplicación, el efecto de cómo hay que observar.El Banco de Japón, el Banco Popular espera inyectar más dinero a la economía real, para lograr el objetivo de elevar los precios, estimular la economía, pero al final si consigue lo que quiere es aún desconocido.Se puede decir que las empresas de Japón en 2015, en particular para obtener mejores ganancias en las empresas exportadoras en el súper acomodaticia de la política monetaria, un gran número de empresas de fondos de la mano de aumento de la inversión en activos fijos y el aumento de sueldo para los empleados, principalmente porque las empresas sobre las perspectivas económicas prudentes en actitud de espera.Esto también significa que las empresas japonesas, especialmente en las grandes empresas, y no las necesidades de financiación de las pequeñas empresas fuertes, pero no en el de la economía "en obtener más beneficios de los préstamos, la voluntad más fuerte.En la actualidad, el Gobierno de Japón es el estudio de la política de tipos de interés negativo impacto puede causar en el Banco.La Agencia cree que el Banco Central japonés común, desde la decisión de aplicar tipos negativos en la rentabilidad de los bancos en el mercado, la capacidad de la preocupación en aumento.El nuevo "tres flechas" perspectivas pesimistas con la vieja "tres flechas" gradualmente el fracaso de El Gobierno de Abe para desarrollar la economía y mejorar la crianza de los niños en el núcleo de la seguridad social y la elaboración de nuevos "tres flechas", al tiempo que señala que el PIB de 4,9 billones de yenes a Objetivos de 600 billones de yenes.Pero, en esencia, su nueva formulación es, sin embargo, "Abe" la economía de los votantes para volar de otra "burbuja".En primer lugar, la falta de aumentos de sueldos para la reactivación económica de esperanza.Según cálculos de Bloomberg, Japón 3% el crecimiento de los salarios es necesario para garantizar la estabilidad de la tasa de inflación en el 2%.Sin embargo, la cifra real es el salario total en 2015 en Japón creció apenas un 0,1% menos, y también del 0,4% en 2014.Mientras que en Japón el pasado mes de diciembre el salario real cayó un 0,1%, por dos meses consecutivos de descenso.La disminución de los ingresos reales de gran medida inhibe el consumo privado, que representa el porcentaje del PIB de hasta el 60%, es el motor clave de la economía de Japón.En segundo lugar, la política de seguridad social de arrastrar la economía de Japón.En Japón los mayores de 65 años representan el 25% de la población total de la comunidad, mientras que la economía de Japón para que el sistema de la seguridad social están en contra de esta parte de la población.En Japón, según cifras del PIB de 5% de impuesto sobre la renta y el gasto de la seguridad social alcanzó el 6,1% y en aumento.La economía de Japón se espera que los expertos, por ahora el sistema de seguridad social, los salarios en Japón en el año 2035 el 60% será utilizado para el pago de la seguridad social.Cómo reducir radicalmente el leopardo es la Agencia de apoyo del Gobierno de Abe debe considerar seriamente, pero debido a que se toque la Fundación Social y beneficios múltiples, la reforma es una tarea muy difícil.En tercer lugar, la falta de mano de obra, la falta de dinamismo de la economía.El desempleo está en el mantenimiento de la situación histórica, pero detrás de todos los datos es en realidad un gran número de personas no pueden satisfacer sus necesidades.La población de Japón a mediados de la década de los noventa el trabajo comienza a caer, el futuro continuará.El Gobierno de Abe para aumentar la fuerza de trabajo, por un lado con la introducción de la tecnología de los inmigrantes, por un lado, la esperanza de la familia de las mujeres japonesas, la liberación de la expansión del mercado laboral.En esto también es nuevo "tres flechas" propone reducir las causas principales de la carga de la crianza de los hijos.En general, tiene un efecto estimulante cardíaco temporal se ha agotado, y que realmente puede mejorar el funcionamiento de la economía de Japón todavía no haya aplicado "Abe" la economía parece estar hacia la desesperación.En la unidad Sina debate.]

日本央行负利率政策后或无计可施 安倍经济学面绝境   新华社东京2月15日电 财经观察:走向失败的“安倍经济学”   新华社记者许缘   日本政府过去一年为打破通货紧缩怪圈、刺激经济增长的努力算是白费了。如今,日经股指落入16个月新低,日元汇率也冲至15个月高位。日本央行也将在负利率政策后几近无计可施,而经济复苏却依旧遥遥无期,“安倍经济学”面临绝境。   旧“三支箭”效果消退   日本首相安倍晋三2012年大选时曾放言:“只要印钞就能摆脱通缩,日本经济就会复苏”。彼时日本经济步入失速的第22个年头,名义国内生产总值(GDP)与1991年相当,而此前各届政府的无能表现令日本民众极为失望,以大量发钞、扩大财政支出和改革经济为“三支箭”的“安倍经济学”似乎令日本看到了曙光。   “三支箭”的初衷是,扩大货币宽松规模以加大市场货币流通量,促进日元贬值和股市上涨,继而增加企业经营利润,扩大固定资产投资和企业员工薪资,进一步刺激国内消费和物价上扬,最终达到摆脱通缩的目标。   但三年来,这套看似行之有效的经济逻辑却几近失灵,不仅GDP屡次陷入技术性衰退,而且2%的通胀目标一延再延,至今仍未看到达成的希望。   据15日公布的2015年第四季度GDP数据,当季日本经济不仅环比下滑0.4%,换算成年率萎缩1.4%;国内个人消费环比缩水0.8%,内需对GDP构成了0.5个百分点的拖累;进出口分别环比下降1.4%和0.9%,显示日本经济目前陷入内外交困的不利局面。   “三支箭”之所以快速“掉落”,主要原因在于其对日本经济的负面效应是“致命的”。   首先,日元汇率贬值令进口商品价格更加昂贵,特别是自2011年“3・11”日本大地震引发核事故、日本境内所有核电站停运以来,日本90%的能源需求依靠进口,这令日本经常项目收支长期处于逆差状态,直至目前全球原油价格暴跌才有所好转。而日本企业所需的原材料进口成本提高,也一定程度削减了企业收益。   其次,日本政府岌岌可危的财政状况无力担负庞大的财政支出。安倍刚上任时,日本政府债务高达GDP的236%,而国际货币基金组织(IMF)推测,到2015年10月该比例或攀升至246%。为增加财政收入,安倍政府将消费税增加了三个百分点,但这一举措对日本国内个人消费来说则是“灭顶之灾”,直至今日也未能完全恢复元气。而随着2016财年日本政府预算案中的财政支出再创新高至96.72万亿日元,安倍承诺的至2020财年实现财政盈余的目标变得越来越遥不可及。   最后,经济改革措施举步维艰,包括人口老龄化、劳动人口不足等社会深层次问题并未得到根本解决。“治标而不治本”的财政和货币政策只能暂时解决问题,而真正所需的结构性改革却仍是安倍为选民画的一张“大饼”。   日本央行“弹尽粮绝”   作为“安倍经济学”第二支箭的主要政策制定者和实施者,日本央行正在失去市场对其的信心和耐心。在股市和日元走势与政策背道而驰的当下,日本央行恐怕已近弹尽粮绝。   日本央行在最初实行超宽松货币政策时,市场对其充满期待。特别是2014年10月31日加大经济刺激筹码至每年购债80万亿日元以来,东京股市日经股指从16000余点一度飙升至20000点以上,日元对美元汇率也从1美元兑换109日元大幅贬值至125日元。   然而,在日本央行去年12月18日加码货币宽松政策时,股市和汇市的变动则相对冷静;1月29日宣布将实施负利率政策的效果则更令人大跌眼镜,不仅未能达到央行预期,反而引发市场猜测全球央行可能竞相进行货币贬值,并担忧银行获利空间遭到挤压。再加上欧洲银行业健康状况不佳,以及全球经济前景不明等诸多外部风险,不仅日经股指已跌破15000点,日元汇率也来到1美元兑换111日元区间,全球金融市场也陷入动荡。这是日本政府和日本央行始料未及的。   目前看,日本央行政策手段缺乏。负利率政策是日本央行的最后选择,同时也冒着极大风险。事实上,市场在大量抛售银行股,对日本央行的期待也降至谷底。   负利率政策将于16日起正式实施,效果如何有待观察。日本央行本是期待民间银行向实体经济注入更多资金,达到抬高物价、刺激经济的目的,但最终能否得偿所愿还不得而知。   可以说,2015年日本企业、特别是出口型企业在超宽松货币政策的助推下获得较好利润,手握大量资金的企业之所以没有增加固定资产投资和为员工涨薪,主要是因为企业对经济前景持谨慎观望态度。这也意味着,日本企业,特别是大型企业,并没有强烈的融资需求,而中小型企业未能从“安倍经济学”中获得更多好处,贷款意愿更不强烈。   目前,日本政府正在调研负利率政策对银行可能造成的影响。日本共同社认为,自央行决定实行负利率以来,市场对银行盈利能力的担忧在升温。   新“三支箭”前景悲观   随着旧“三支箭”逐步失效,安倍政府以发展经济、改善社会保障和儿童养育为核心制定新“三支箭”,同时提出将GDP从490万亿日元增至600万亿日元的目标。但究其根本,新提法不过是“安倍经济学”为选民吹的又一个“泡”。   首先,薪资增长乏力令经济重振希望渺茫。据彭博社计算,日本薪资增速需达3%才能保证通胀率稳定在2%。然而,真实的数字是,2015年日本整体薪资增长率仅为0.1%,还不及2014年的0.4%。而去年12月日本实际薪资同比下滑0.1%,为连续两个月下降。不断缩水的实际收入大大抑制了民间消费,而后者占GDP比重高达60%,是拉动日本经济的关键引擎。   其次,社会保障政策拖累日本经济。目前日本65岁以上老人占社会总人口的25%,而针对这部分人群的社保制度令日本经济不堪重负。数字显示,目前日本所得税占GDP比重约为5%,而社保支出则高达6.1%,且在不断增加。有日本经济专家预计,按现今社会保障制度,在2035年日本国民工资中有60%将用于支付社保。如何从根本上减少社豹支才是安倍政府应认真考虑的,但由于此举将触动社会根基和多方利益,改革难度极大。   第三,劳动力严重缺乏,经济缺乏活力。目前日本失业率维持历史地位,但光鲜数据的背后其实是大量用人需求无法得到满足。日本劳动人口自上世纪90年代中期便开始下降,未来还将持续。为增加劳动力,安倍政府一方面谨慎引进技术移民,一方面希望将日本女性从家庭中解放出来,扩充劳动力市场。这也是新“三支箭”中提出减少儿童养育负担的主要原因。总体看,具有暂时刺激效果的强心剂已经用尽,真正可以改善日本经济的手术却迟迟无法得到实施,“安倍经济学”似乎正走向绝境。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章:

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